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Historique, Coaching

ETHIQUE DU COACHING

ETHIQUE, PHILOSOPHIE

 

Sa philosophie est essentiellement humaniste.

Elle s’inscrit dans la lignée de Platon et de Socrate, fondateurs de la pensée occidentale grâce à la citation : « Connais-toi toi-même ».

Elle prend en compte toutes les dimensions de la personne pour l’amener à réaliser son voyage intérieur de connaissance d’elle-même qui la rapproche de son Etre profond. Elle permet à chacun de trouver sa raison d’être et de réaliser sa mission de vie.

Le coaching est une quête du sens de la vie qui permet de cultiver la paix en soi pour la transmettre aux autres.

Il guide la personne vers son Mozart, ses aptitudes spontanées et créatives, chacun ayant un génie personnel qui ne demande qu’à être révélé. Cette philosophie considère que chacun a des joyaux et toutes les ressources nécessaires au fond de lui, que le coach va aider à faire resurgir.

Le coaching crée l’alliance entre le cerveau gauche (le cognitif, le rationnel, la logique) avec le cerveau droit (l’intuition, le créatif) c’est un mariage intérieur de deux capacités véritablement complémentaires. Le coaching offre à chacun la possibilité de sentir, entendre, voir bien plus loin que le mental ne lui permette, il laisse découvrir ce que les émotions, le cœur, l’intuition lui « souffle à l’oreille ». C’est un autre voyage qui s’ouvre, une autre aventure, celui de la découverte en conscience de l’école du tout, de madame la vie.

En résumé, le coaching est l’art d’être soi.

 

 

 

CHARTE

 

Chacun la définit selon son éthique personnelle, néanmoins les différentes associations fédératrices de coaching nationales et internationales ont à peu près pour point commun les points suivants :

 

Le coach accompagne ses clients en respectant leur vision de l’être humain.

Nul coach ne peut prétendre détenir la vérité.

Il dispose d’une formation solide, reconnue, qualifiante.

Chaque coach possède une expérience professionnelle significative.

Il est engagé dans un cheminement d’évolution personnelle.

Il se fait superviser régulièrement par ses pairs.

Chaque relation est l’objet d’un contrat définissant clairement la nature du coaching.

Chaque client coaché est protégé par la confidentialité et par un haut niveau de fiabilité d’éthique et d’intégrité du coach qui lui interdit tout abus d’influence.

Il consacre du temps à l’actualisation de ses connaissances ainsi qu’à l’évolution de sa profession.

Il a l’obligation de moyens pour répondre à la demande du coaché y compris en ayant recours à un confrère.

Il peut refuser une prise en charge pour des raisons qui lui sont propres.

Il se doit d’être attentif au choix du travail.

Le coaché est responsable de ses décisions.

Dans un contrat tripartite, le coach valide en priorité la demande du coaché par rapport au mandataire, l’entreprise.

Le coach respecte l’écologie des étapes choisies par le coaché.

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, aux contraintes de l’organisation du coaché.

En résumé, il a l’esprit d’un chevalier des temps modernes, la droiture, la courtoisie, la loyauté, la bienveillance, le devoir, la bonté, la compassion, l’humilité, l’humanité, la noblesse d’âme.

 

                                                  

Gilles GUYON co-gérant de LUNION FORMATION S.A.R.L est membre et ex-président de région de ICF France (International Coaching France Fédération)


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